Categories
Marketing Marketing con Email Negocios Online

Cómo Hacer Para Que Tu Negocio Online Despegue

Categories
Estrategia Marketing con Email

Solo Vende La Maldita Cosa!

Categories
Mentalidad Para El Exito

Dueño de Tus Palabras y de Tu Vida

Categories
Influencia Marketing Marketing con Email

Cómo Volverte Una Celebridad

Categories
Marketing con Email Mentalidad Para El Exito

Para Ganar Dinero No Necesitas Una Certificación

Categories
Estrategia Influencia Marketing

Cómo Conseguir Clientes Cuando Eres Desconocido

Categories
Estrategia Influencia Marketing con Email

Cómo Garantizar Que Tus Mensajes Sean Los Primeros En Leerse

Categories
Marketing

La gran lección que nunca aprendí en Harvard

Para comenzar, debo aclarar que nunca estudié en Harvard.

Sin embargo, en una (muy oscura) época de mi juventud estaba convencido que todo lo que debía hacer para jamás padecer problemas financieros era graduarme de Harvard. Según mis cuentas, bastaba con desembolsar $85,000 y voilá! Asunto resuelto.

Un reconocido filósofo de mi tierra decía que uno de cipote (joven) es tonto. Tenía razón.

Aunque cada año se incrementa la cantidad de graduados de Harvard sepultados en deudas estudiantiles casi impagables que no logran conseguir trabajo por estar sobre-calificados (!), cada año hay más gente de todo el mundo aplicando para entrar.

Quizá Harvard sea el mejor lugar para estudiar si quieres entrar a Pearson – Specter – Litt, pero si lo que quieres es montar un negocio que genere más de lo que una persona cuerda puede gastar, hay caminos mucho más sencillos, rápidos y baratos.

Dicho esto, Harvard nos brinda una evidente pero poderosa lección de negocios:

Si tienes un posicionamiento Premier que hace que los sueños húmedos de muchos sean darte dynero por tus productos y servicios, estás hecho.

Estoy consciente que hay muchas formas de interpretar el párrafo anterior. Dejo a tu criterio elegir la que mejor te parezca.

En mi humilde (pero correcta) opinión, la mayoría de emprendedores nunca logra un posicionamiento premier por falta de paciencia, consistencia y por beber limonada de gu-gurús; fantaseando con ganar toneladas de dynero con marketing digital en vez de enfocarse en entender y servirle apropiadamente a su mercado con una oferta atractiva y un seguimiento continuo y entretenido.

El marketing (ya sea digital o no) es un amplificador. Si amplificas cero, sigues teniendo cero, sin importar cómo lo disfraces ni qué tan hermosos sean tus gráficos.

Ayer te pregunté en cuánto tiempo estimas que tus ingresos pasivos superarán la suma de tus gastos corrientes y estilo de vida. Debo decirte que la mayoría de respuestas son perturbadoras, pues casi todos están lejos (ni siquiera tienen un tiempo estimado) y según mi observación y la de muchos más inteligentes que yo, el invierno financiero se acerca y quienes se queden en el frío morirán congelados.

Si tienes algún plan para mantener tu cuenta bancaria gorda y calientita, me gustaría saber de qué se trata. ¿Buscas un mejor empleo?, ¿Estás desarrollando un negocio? ¿Varios negocios? ¿Inviertes?

Suscríbete a este website y envía tu respuesta dando reply al mensaje de bienvenida.

El Lobo a.k.a Erick Monzón

Categories
Marketing Negocios Online

Cómo evitar la ruina sin importar lo que pase

Hace tiempo, hablando sobre activos y pasivos, mi tío Robert Kiyosaki dijo algo como:

“Cuando no hay ingresos, los activos te dan de comer y los pasivos te comen”.

Muchos iniciamos en los negocios porque necesitamos dynero. No hay nada de malo en eso y mientras no pases tu fase de hambruna no tiene sentido enfocarse en nada más.

Sin embargo, quienes año tras año se enfocan exclusivamente en incrementar sus ingresos sin crear activos ni manteniendo a raya sus pasivos, se exponen a ser barridos en caso algo inesperado sucediera en el mercado. Ha sucedido antes y volverá a ocurrir.

Quizá la mayoría prefiera enterrar la cabeza en la tierra en vez de afrontar la realidad, pero tu y yo no tenemos tiempo para eso. Este es nuestro momento para crear activos.

Lo que me lleva al siguiente punto:

Si revisas la estructura con la que operan los mega ricos (no me refiero a tu gu-gurú favorito paseando en un lamborghini rentado para promover su nuevo curso en el que por sólo $50 te revelará los secretos para que pases el resto de tu vida en Bora-Bora junto a ninfómanas de 18 años, sino a los VERDADEROS Mega-Ricos) descubrirás que todos ellos poseen activos que poseen activos.

Literalmente, esos manes no poseen nada y controlan todo. Esto no es casualidad. Se llama protección de activos.

Dependiendo de la situación en que te encuentres, puede que esto no sea relevante en este momento.

Sin embargo, soy un fiel creyente en iniciar con el fin en mente y por eso es inteligente tener siempre presente que el objetivo del juego es que tus ingresos pasivos –los que provienen de tus activos– superen la suma de tus gastos corrientes y estilo de vida.

Lo que me lleva a una sencilla pregunta para tí. Asumiendo que todo sigue tal como va…

¿En cuánto tiempo estimas que tus ingresos pasivos superarán la suma de tus gastos corrientes y estilo de vida?

Suscríbete a este website y envía tu respuesta dando reply al mensaje de bienvenida

Espero tu respuesta,

El Lobo a.k.a Erick Monzon

Categories
Estrategia Marketing Marketing con Email Negocios Online

El Super Héroe Despedido y Olvidado

El gran Dan Kennedy contó una vez la historia de Michael Eisner, quien ha sido probablemente el CEO más exitoso de Disney.

Es una historia fascinante. Como todo genio para los negocios, una de sus principales virtudes era poner manos a la obra e ir directo a la yugular.

Para que te hagas una idea: en algún momento de los 21 años que duró el reinado de Eisner en Disney, un competidor comenzó a construir un parque de diversiones cerca de Disney, así que Michael le pidió a uno de sus directores que lo acompañara a “echar un vistazo” durante la noche.

Detuvo el carro cerca de llegar al parque en construcción, le entregó ropa negra, un gorro pasamontañas, una linterna y le dijo:

“Rápido: ponte esto, sígueme y cuando te diga, saltas la reja”

Esa es una investigación de mercado extrema. Cuando tus competidores no pasan de hacer focus groups (que únicamente son buen negocio para las firmas que hacen los focus groups) y tu haces eso, eres invencible.

Y para muestra un botón: mientras Eisner fue CEO, el precio de las acciones de Disney se multiplicó por 20 y se consolidó como una empresa de referencia internacional.

¿Cómo premió Disney los 21 años de gloria que obtuvo gracias a Eisner?

Lo despidieron.

Aunque quien piense que “los hdp de Disney son unos verdaderos hdp” tiene toda la razón, para ser justos, Eisner se volvió insoportable. Era una prima donna caprichosa con frecuentes arranques emocionales.

Eisner volvía locos a todos a su alrededor y lo despidieron.

Aunque la lección evidente es que aunque seas un genio no debes permitir que la myerda se te suba a la cabeza, hay otra lección menos evidente pero más interesante.

¿Cuál es esta otra lección?

Aunque multiplicar el valor de una acción por 20 es una proeza digna de un dios del Olympo, muchos nunca han oído mencionar a Michael Eisner.

Sin embargo, todos saben de Disney.

Disney se aseguró que su éxito no dependiera del talento ni de las habilidades de nadie -ni siquiera de su super CEO.

Por el contrario, la mayoría de emprendedores maneja su negocio de modo que si algo les pasa, se acabó el juego. Por eso es que la mayoría de negocios nunca despega.

La diferencia no se arregla con dinero, sino con visión, diseño y entendimiento que aunque las habilidades no son duplicables, los sistemas sí.

Pero los sistemas no se crean solos.

Quien siempre está ocupado apagando incendios o jugando al empresario (tristemente, casi todos los emprendedores) rara vez se sienta a crear sistemas. 

Gran Error.

En mi humilde (pero correcta) opinión, todos pueden iniciar al menos sistematizando las tareas repetitivas.

Para ello deberás separarte de quienes únicamente operan tácticamente y operes estratégicamente.

Si deseas profundizar en cómo crear un negocio que te brinde fama, fortuna y prestigio, suscríbete a mi lista de email para recibir mensajes diarios sobre fundamente y estrategias avanzadas de marketing.

Erick Monzon